Le modèle de gouvernance préconisé pour le CNM
4 Octobre 2011 , Rédigé par Gildas Lefeuvre Publié dans #Etudes & Rapports
Le Centre national de la musique « doit être de nature à favoriser l’émergence d’une vision stratégique partagée par les acteurs de la filière, neutre à leur égard, disposant d’une capacité d’action forte, réactif aux évolutions du secteur et crédible vis-à-vis des partenaires extérieurs, y compris internationaux » souligne la mission Selles qui estime, dans son rapport, que sa gouvernance « doit servir de modèle ». Elle serait assurée par un président nommé par l’Etat et par un conseil d’administration réunissant des représentants de l’Etat (en majorité car principal financeur), des personnalités qualifiées, des parlementaires et des représentants du personnel de l’établissement. « La présence au sein du C.A. de représentants des nombreuses organisations professionnelles de la filière conduirait à rendre l’institution ingouvernable » estime la mission qui prévoit cependant leur représentativité à travers un conseil d’orientation stratégique qui se réunirait trois fois par an. L’établissement public (Epic) semble la forme juridique la plus appropriée pour ce CNM, qui serait lié à l’Etat par une convention pluriannuelle d’objectifs et de moyens.
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