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Dans son rapport annuel dévoilé le 10 avril, la commission permanente de contrôle des sociétés de perception et de répartition des droits (SPRD) critique les pratiques d’attribution des aides
consacrées à l’action artistique et culturelle. Mises en place avec la loi Lang de 1985, ces aides se sont élevées à 61,6 millions d’euros en 2006. La commission de contrôle souhaite davantage de
déontologie dans ce secteur et estime nécessaire « d’harmoniser des pratiques qui sont apparues différentes malgré la loi ». Le rapport critique la composition – trop peu ouverte sur
l’extérieur - des commissions d’attribution des aides mises en place par la plupart des SPRD et s’étonne de certaines pratiques. A la Sacem, l’attribution des aides relève quasi exclusivement du
conseil d’administration. A la Spedidam, les commissions sont uniquement formées des membres du CA, et une seule personne cumule les fonctions de président, gérant et directeur de l’action
artistique et culturelle. Sont aussi évoqués des risques de conflit d’intérêt (un article du Monde parle de « tartufferie »), certaines aides attribuées à la limite de la légalité,
ainsi qu’une retenue dans l’affectation des budgets. « Les sociétés sont réservées dans l’application des sommes disponibles en évoquant une incertitude sur les ressources futures »
analyse Christian Phéline, rapporteur général. Incertitude surtout liée à la baisse de la rémunération pour copie privée.
Au total, les 24 sociétés examinées par la commission ont collecté plus de 1,2 milliard d’euros en 2006. Concernant les perceptions de droits, la commission de contrôle souligne leur érosion (liée à la crise du disque et aux téléchargements
illicites) : +15,7 % entre 2000 et 2002, +8,6% entre 2003 et 2004 et seulement + 3,7 % entre 2005 et 2006. Elle relève aussi que les affectations des recettes aux ayants droit tendent à
prendre du retard et « ne représentent que 40 % des ressources disponibles », qui s’élèvent à 3 milliards en cumulé, le solde se répartissant entre les frais de gestion et la
trésorerie.
Le rapport pointe d’ailleurs le coût élevé de la gestion, sujet récurrent, avec un ratio (entre charges de gestion et perceptions brutes) remonté à 20,9 % en 2006. Bernard Menasseyre, président de la commission, note toutefois que « les sociétés les plus significatives, comme la Sacem, la SACD ou la Scam, ont engagé des réformes destinées à limiter leurs frais de gestion, en réorganisant leur administration, et ces actions ont un coût ». Il se réjouit du « grand progrès » que constituera l’harmonisation des règles comptables de l’ensemble des SPRD en 2009.
Blog de Gildas Lefeuvre
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Gildas Lefeuvre est depuis une vingtaine d’années un observateur privilégié de la filière musicale, de son marché et de ses tendances, de ses enjeux et de ses mutations.
Journaliste spécialisé, il a collaboré à de nombreuses publications B to B, dont Show Magazine, le Bulletin des Rotations, Radio & Musique Info, Radio Activité (Québec), Ecran Total, Notes (le magazine de la Sacem), L’Année du Disque, Francophonie Diffusion, Visa Permanent et Midem News. Il a lancé le bulletin Obs Line et fut rédacteur en chef de La Lettre du Disque avant d'assurer la rédaction en chef et la direction de la rédaction de Musique Info de 2001 à 2006.
Gildas Lefeuvre est par ailleurs auteur de l'ouvrage "Le producteur de disques" (Editions Dixit, 1994 et 1998). Fondateur de l'Observatoire du Disque et de l'Industrie Musicale en 1995, il a réalisé plusieurs études, notamment pour Zone Franche, l'European Music Office (Bruxelles) et le Sppam (Syndicat des producteurs de programmes audiovisuels musicaux).
Fréquemment sollicité pour des tables rondes, l’animation d’événements professionnels ou des conférences (Trempolino, PopKomm, mission économique de l’Ambassade de France à Séoul, Club Culture & Management, Electronic Business Group, BNF, Mimpi, EAC, PMC, Protoclip, Sacem, CNV, MaMA…), il mène aussi des actions de formation sur la filière musicale depuis une vingtaine d’années (Inirep d'Issoudun, Irma, EAC/Artis, Sorbonne Audiovisuel, Adiam 78, Fac Censier, Itemm, Virgin Academy, Domaine Musiques, Pitch Music Center, Addav 56, Culture & Développement…), en France et en Afrique (Abidjan, Ouagadougou, Lomé, Cotonou).
Gildas Lefeuvre est également consultant. Au cours de son parcours, des sociétés telles MCA International, M6, DocuSoft, FKGB, Arcade, Dial, BMG France, Virgin, CMI, les Editions Crayon Bleu, le Nomura Research Institute (Japon), musicMe, Universal Music, Reed Midem, diverses structures d'Europe de l'Est, des artistes, des porteurs de projets, des organismes professionnels et des parlementaires ont sollicité son expertise. Tout comme Reed Expositions France qui lui a confié la conception et l'organisation du programme de conférences du Salon de la Musique et du Son 2008.
Il a adopté depuis 2007 un positionnement atypique, se voulant à la fois transmetteur, agitateur d’idées et accélérateur de business. Œuvrant dans une logique de réseau sous l’intitulé de GL Connection, il se consacre principalement aujourd’hui à des activités de conseil, de formation, de coaching, de coordination de projets et d’accompagnement d’artistes.
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