Mardi 25 mars 2008 2 25 /03 /Mars /2008 19:08


Selon le Financial Times, Apple envisage d’abandonner le paiement à l’acte qui a fait le succès de sa plate-forme musicale iTunes pour proposer une offre illimité sur l’ensemble du catalogue distribué en échange d’une augmentation du prix de l’iPod et de l’iPhone, selon le Financial Times. Après avoir bousculé la commercialisation de la musique et imposé le tarif du téléchargement sans concertation avec l’industrie musicale (« un véritable hold-up » estiment bon nombre de producteurs), il s’agirait d’un changement radical de stratégie et de modèle économique pour la firme à la pomme qui estime aujourd’hui que les revenus générés par l’iTune Music Store ne lui rapportent pas assez – 808 millions de dollars sur les 9,6 milliards de chiffre d’affaires de son dernier trimestre fiscal –, alors que  la vente des seuls iPod a généré 4 milliards de dollars.


Apple réfléchit donc à une offre plus attractive, d’autant que la concurrence s’organise. Selon certaines études, les consommateurs américains seraient prêts à payer jusqu'à 100 dollars supplémentaires sur le prix de l'iPod pour bénéficier d'un accès illimité aux catalogues. Dans le cadre d'un abonnement, le prix accepté oscillerait entre 7 et 8 dollars. Certains concurrents voient dans ce projet – s’il se concrétise – une violation des lois anti trusts et rappellent que Microsoft est toujours en train de payer des amendes pour les pratiques de vente liée utilisée avec Windows et Explorer.


Apple est en discussion avec les majors, à qui il propose un reversement de 20 dollars sur la vente de chaque appareil vendu, mais celles-ci intéressées jugent la somme très insuffisante. D’autant que Nokia, qui a déjà signé un accord de ce type avec Universal Music et est en pourparlers avec d’autres majors, prévoirait de reverser globalement 80 dollars à ses partenaires par combiné vendu, au prorata de leurs parts de marché respectives. Apple réfléchirait également à une offre d’abonnement propriétaire accessible sur ses seuls périphériques, modèle que son PDG Steve Jobs avait pourtant rejeté jusque là.

Par Gildas Lefeuvre - Publié dans : Musique en ligne
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Commentaires

Cela ne peut pas tenir, ce serait considérer que l'ipod n'est qu'un lecteur de musique, alors qu'il devient plus que ça (vidéo, téléphone, internet, photos..). Un vrai ordinateur de poche. Quid des labels indépendants ? Si Apple veut augmenter les bénéfices sur ses ipods, ils feraient mieux de se concentrer sur pourquoi ce marché du téléchargement légal ne décolle pas, et essayer d'être plus attractifs en proposant un produit plus qualitatif (format wave ou aiff par exemple pou l'audio, le HD pour la vidéo)...
Commentaire n°1 posté par MD le 26/03/2008 à 12h45

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Gildas Lefeuvre est depuis une vingtaine d’années un observateur privilégié de la filière musicale, de son marché et de ses tendances, de ses enjeux et de ses mutations.

Journaliste spécialisé, il a collaboré à de nombreuses publications B to B, dont Show Magazine, le Bulletin des Rotations, Radio & Musique Info, Radio Activité (Québec), Ecran Total, Notes (le magazine de la Sacem), L’Année du Disque, Francophonie Diffusion, Visa Permanent et Midem News. Il a lancé le bulletin Obs Line et fut rédacteur en chef de La Lettre du Disque avant d'assurer la rédaction en chef et la direction de la rédaction de Musique Info de 2001 à 2006.

Gildas Lefeuvre est par ailleurs auteur de l'ouvrage "Le producteur de disques" (Editions Dixit, 1994 et 1998). Fondateur de l'Observatoire du Disque et de l'Industrie Musicale en 1995, il a réalisé plusieurs études, notamment pour Zone Franche, l'European Music Office (Bruxelles) et le Sppam (Syndicat des producteurs de programmes audiovisuels musicaux). 

Fréquemment sollicité pour des tables rondes, l’animation d’événements professionnels ou des conférences (Trempolino, PopKomm, mission économique de l’Ambassade de France à Séoul, Club Culture & Management, Electronic Business Group, BNF, Mimpi, EAC, PMC, Protoclip, Sacem, CNV, MaMA…), il mène aussi des actions de formation sur la filière musicale depuis une vingtaine d’années (Inirep d'Issoudun, Irma, EAC/Artis, Sorbonne Audiovisuel, Adiam 78, Fac Censier, Itemm, Virgin Academy, Domaine Musiques, Pitch Music Center, Addav 56, Culture & Développement…), en France et en Afrique (Abidjan, Ouagadougou, Lomé, Cotonou).

Gildas Lefeuvre est également consultant. Au cours de son parcours, des sociétés telles MCA International, M6, DocuSoft, FKGB, Arcade, Dial, BMG France, Virgin, CMI, les Editions Crayon Bleu, le Nomura Research Institute (Japon), musicMe, Universal Music, Reed Midem, diverses structures d'Europe de l'Est, des artistes, des porteurs de projets, des organismes professionnels et des parlementaires ont sollicité son expertise. Tout comme Reed Expositions France qui lui a confié la conception et l'organisation du programme de conférences du Salon de la Musique et du Son 2008.

Il a adopté depuis 2007 un positionnement atypique, se voulant à la fois transmetteur, agitateur d’idées et accélérateur de business. Œuvrant dans une logique de réseau sous l’intitulé de GL Connection, il se consacre principalement aujourd’hui à des activités de conseil, de formation, de coaching, de coordination de projets et d’accompagnement d’artistes.

 

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