Mercredi 16 janvier 2008 3 16 /01 /Jan /2008 01:21
 
Le fonds d’investissement Terra Firma, qui a racheté EMI l’été dernier pour 4,8 milliards d’euros, avait prévenu début novembre : des changements fondamentaux sont nécessaires pour redresser la major. On se souvient des propos acerbes de son Pdg Guy Hands. Cette fois, le grand ménage est officiel. EMI a annoncé le 15 janvier un plan de restructuration quelque peu brutal, comme ont pu le constater les cadres du groupe, convoqués par leur actionnaire dans un cinéma de Londres. Il prévoit 1500 à 2 000 suppressions d’emplois sur les 5 500 que compte aujourd’hui la major dans le monde (contre 9 500 au début de la décennie). 

L’encadrement et les artistes seront les plus touchés

Selon la presse britannique, les trois quarts des cadres, soit 400 personnes, seraient licenciés, tandis que le département artistique serait étoffé. « Dans quelle autre industrie, 10 % des effectifs constituent l’encadrement et seuls 6 % sont réellement dédiés à la production ? » s’insurge Guy Hands qui annonce parallèlement un grand ménage dans le catalogue. Sur les 14 000 artistes sous contrat avec EMI, 85 % feraient perdre de l’argent à leurs labels tandis que seulement 200 génèreraient des revenus substantiels, note le Pdg, en rappelant que la maison de disques débourse 25 millions de livres (33 M€) par an pour pilonner les CD invendus. Du coup, Guy Hands prévoit de ne pas renouveler un certain nombre de contrats, de tailler allègrement dans les dépenses marketing et les avances consenties aux artistes (qu’il considère comme économiquement illogiques), d’augmenter les budgets consacrées à la recherche de nouveaux talents (qui seront soumis à des « focus groups », des panels de consommateurs, selon lui, tout aussi compétents que les créatifs) et de miser sur l’activité publishing jugée très rentable. 

Un monde disparu à tout jamais

Accusant l’industrie musicale d’avoir « enfoui le processus créatif sous la bureaucratie » et de vivre « sur la croyance que si vous avez des hits, vous ferez assez d’argent pour couvrir tout le reste », le nouveau propriétaire d’EMI considère que la maison de disques est « bloquée sur un modèle conçu pour un monde qui a disparu à tout jamais ». D’où ces changements radicaux dans le fonctionnement de la major, qui devraient être effectifs dans les six prochains mois. Par cette restructuration, le groupe EMI vise une meilleure efficacité et des économies substantielles de plus de 200 millions de livres par an, dans l’objectif de dégager un bénéfice de 528 millions de livres d’ici 2012. Terra Firma annonce son intention d’injecter 200 millions de livres supplémentaires dans la major dont les pertes en 2007 atteignent 287 millions de livres (378 M€). Voir le communiqué officiel d’EMI à l’adresse :
http://www.emigroup.com/Press/2008/press3.htm.
 
Par Gildas Lefeuvre - Publié dans : International
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Gildas Lefeuvre est depuis une vingtaine d’années un observateur privilégié de la filière musicale, de son marché et de ses tendances, de ses enjeux et de ses mutations.

Journaliste spécialisé, il a collaboré à de nombreuses publications B to B, dont Show Magazine, le Bulletin des Rotations, Radio & Musique Info, Radio Activité (Québec), Ecran Total, Notes (le magazine de la Sacem), L’Année du Disque, Francophonie Diffusion, Visa Permanent et Midem News. Il a lancé le bulletin Obs Line et fut rédacteur en chef de La Lettre du Disque avant d'assurer la rédaction en chef et la direction de la rédaction de Musique Info de 2001 à 2006.

Gildas Lefeuvre est par ailleurs auteur de l'ouvrage "Le producteur de disques" (Editions Dixit, 1994 et 1998). Fondateur de l'Observatoire du Disque et de l'Industrie Musicale en 1995, il a réalisé plusieurs études, notamment pour Zone Franche, l'European Music Office (Bruxelles) et le Sppam (Syndicat des producteurs de programmes audiovisuels musicaux). 

Fréquemment sollicité pour des tables rondes, l’animation d’événements professionnels ou des conférences (Trempolino, PopKomm, mission économique de l’Ambassade de France à Séoul, Club Culture & Management, Electronic Business Group, BNF, Mimpi, EAC, PMC, Protoclip, Sacem, CNV, MaMA…), il mène aussi des actions de formation sur la filière musicale depuis une vingtaine d’années (Inirep d'Issoudun, Irma, EAC/Artis, Sorbonne Audiovisuel, Adiam 78, Fac Censier, Itemm, Virgin Academy, Domaine Musiques, Pitch Music Center, Addav 56, Culture & Développement…), en France et en Afrique (Abidjan, Ouagadougou, Lomé, Cotonou).

Gildas Lefeuvre est également consultant. Au cours de son parcours, des sociétés telles MCA International, M6, DocuSoft, FKGB, Arcade, Dial, BMG France, Virgin, CMI, les Editions Crayon Bleu, le Nomura Research Institute (Japon), musicMe, Universal Music, Reed Midem, diverses structures d'Europe de l'Est, des artistes, des porteurs de projets, des organismes professionnels et des parlementaires ont sollicité son expertise. Tout comme Reed Expositions France qui lui a confié la conception et l'organisation du programme de conférences du Salon de la Musique et du Son 2008.

Il a adopté depuis 2007 un positionnement atypique, se voulant à la fois transmetteur, agitateur d’idées et accélérateur de business. Œuvrant dans une logique de réseau sous l’intitulé de GL Connection, il se consacre principalement aujourd’hui à des activités de conseil, de formation, de coaching, de coordination de projets et d’accompagnement d’artistes.

 

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