Lundi 25 juin 2007
Newsletter n° 26  – Lundi 25 juin 2007 
Devant la difficulté pour les auteurs et compositeurs de proposer leur travail à des artistes connus, et pour faire gagner du temps aux éditeurs, agents et directeurs artistiques en recherche de titres, Pitch Music Center s’est lancé en octobre 2006, en mettant en ligne un site dédié. « Notre rôle consiste à réaliser un audit régulier auprès des productions, et à diffuser en ligne les opportunités de placement de chansons, sous forme d’annonces. Les créateurs y répondent. Chaque fin de mois, nous filtrons les œuvres déposées en ligne et les soumettons aux responsables de projets. Les contacts deviennent ensuite directs entre le professionnel et le créateur » explique François Pélissou, à l’origine du projet. « Les critères de filtrage des œuvres sont uniquement mécaniques (respect du style, du genre et du format), précise-t-il. Les choix esthétiques appartiennent entièrement au responsable du projet. Nous constatons que ce premier filtrage élimine déjà 60 à 80 % des dépôts en moyenne ». 

PMC se positionne comme un outil complémentaire de « sourcing » et de placement d’œuvres indépendant, un chaînon manquant dont l’objectif est de faire gagner du temps aux professionnels. Avec plus de 600 membres référencés dont 250 créateurs, et 4 000 visites par mois pour 30 000 pages affichés, il se veut être « une vraie force de proposition et une réelle valeur ajoutée ». Ses services sont gratuits et sans engagements pour les professionnels. Ils sont en revanche payants pour les créateurs (abonnement à partir de 15 euros par mois). « Notre système est innovant, il sert un projet et une œuvre avant de servir des personnes et des intérêts. Il ramène tout autour de la création, et désenclave les talents de leurs éloignements, de leur manque de connaissance des usages de la filière musicale ».
L’arrivée de Pitch Music Center dans le paysage n’a pas manqué de susciter des questions. François Pélissou se veut rassurant : « Nous ne sommes pas éditeur. Pitch Music Center source le besoin, n’a pas de catalogue en signature mais un contact quotidien avec 250 auteurs et compositeurs réactifs. Nous sommes complémentaires, car nous accompagnons l’œuvre jusqu’à l’éditeur Notre argument est justement de proposer des titres non édités, autant que possible ».

L’initiative a rencontré un accueil très positif de la filière musicale, à commencer par les majors. François Pélissou prépare la sélection des auteurs compositeurs PMC 2007, avec comité d’écoute et pressage de 3 CDs qui seront distribués aux professionnels à la rentrée. C’est aussi à la rentrée que sera organisé un apéro-showcase acoustique à Paris, pour les éditeurs (occasion en même temps de fêter sa première année d’existence de PMC), ainsi que des dates de formation liées à l’environnement des auteurs-compositeurs. Liens : www.pitchmusiccenter.com. Contact : 01 55 25 14 84.
 
par Gildas Lefeuvre publié dans : Publishing
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GL CONNECTION

Blog de Gildas Lefeuvre
observateur de la filière musicale,
journaliste spécialisé, études et conseil, formation, coaching de projets, conception
et animation d'événements professionnels

Contact : 06 60 26 03 03 
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COACHING DE PROJET

GL Connection élargit sa palette d’activités au coaching de projet. Cette initiative répond à diverses demandes et sollicitations. La crise de la filière musicale et les mutations induites par les nouvelles technologies placent de nombreux professionnels en situation de questionnement. Certains ont l’impression de tourner en rond, peinent à passer à un stade supérieur, s’interrogent sur leur devenir, se remettent en question, perdent leurs repères ou manquent de recul. D’où leur besoin d’être aidés dans leurs réflexions et leurs prises de décision.

A la différence du « conseil » ou du « consulting », le coaching de projets va plus loin. Il induit les notions de proximité, de suivi et d’accompagnement. 

Le processus, tel que pratiqué par GL Connection, passe par quatre phases :

un bilan de situation (acquis, réalités, environnement professionnel, tissu relationnel, ambitions, motivations).

l’étude du projet et son analyse (cohérence, ressources et potentialités, atouts et faiblesses, positionnement, identification des besoins, des blocages et des moyens), débouchant sur un diagnostic.

l’élaboration d'un plan d’action (définition d’objectifs à court, moyen et long terme, orientations, stratégie, optimisation).

le suivi et l’accompagnement du projet (avec possibilité, selon la demande, de mises en relation, recherche de partenariats…).

Gildas Lefeuvre met ainsi au service des professionnels sa capacité d’écoute, d’analyse et de synthèse et son expertise de la filière musicale. D’autres intervenants extérieurs pourront être sollicités selon les projets. Le but étant de catalyser, valoriser et optimiser, d’apporter un regard extérieur et pertinent pour placer les projets dans les meilleures conditions de réussite. De l’idée à la réalité…

Le coaching de projet concerne aussi bien des projets d’artistes (mais il ne relève pas du coaching « artistique ») – qu’ils soient en phase d’émergence, en cours de professionnalisation ou confirmés (orientation de carrière, repositionnement, changement de contexte professionnel) – que des créations de structures, des projets de développement ou de diversification, des initiatives innovantes, des montages d’événements ou des problématiques de communication.

GILDAS LEFEUVRE

Gildas Lefeuvre est depuis une vingtaine d’années un observateur privilégié de la filière musicale, de son marché et de ses tendances, de ses enjeux et de ses mutations.

Journaliste spécialisé, il a collaboré à de nombreuses publications business to business, dont Show Magazine, le Bulletin des Rotations, Radio & Musique Info, Radio Activité (Québec), Ecran Total, Notes (le magazine de la Sacem), L’Année du Disque, Francophonie Diffusion et Midem News. Il a lancé le bulletin Obs Line et fut rédacteur en chef de La Lettre du Disque avant d'assurer la direction de la rédaction de Musique Info Hebdo de 2001 à 2006.

Gildas Lefeuvre est par ailleurs auteur de l'ouvrage "Le producteur de disques" (Editions Dixit). Fondateur de l'Observatoire du Disque et de l'Industrie Musicale en 1995, il a réalisé plusieurs études, notamment pour Zone Franche et l'European Music Office (Bruxelles).

Fréquemment sollicité pour des tables rondes et  colloques, l’animation d’événements professionnels ou des conférences (Trempolino, PopKomm, mission économique de l’Ambassade de France à Séoul, Club Culture & Management, Electronic Business Group, BNF, Mimpi, EAC...), il mène aussi des actions de formation sur la filière musicale (Inirep d'Issoudun, Irma, EAC/Artis, Sorbonne Audiovisuel, Adiams, Fac Censier, Itemm, Virgin Academy, Pitch Music Center, Addav 56…).

Gildas Lefeuvre est également consultant. Au cours de son parcours, des sociétés telles MCA International, M6, DocuSoft, FKGB, Arcade, Dial, BMG France, Virgin, CMI, les Editions Crayon Bleu, le Nomura Research Institute (Japon), musicMe, Universal Music, diverses structures d'Europe de l'Est, mais aussi des artistes, des porteurs de projets, des organismes professionnels et des parlementaires ont sollicité son expertise.

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FORMATION A DISTANCE

GL Connection innove en lançant une offre de formation à distance sur l’industrie musicale. Destinée à tous ceux qui ne peuvent se libérer pour assister à des journées de formation et permettant de mieux « digérer » les informations avec de nombreux documents pédagogiques à l’appui, elle apporte une vision globale et complète du secteur, de son fonctionnement, de son économie et de ses enjeux. Elle est découpée en 12 « chapitres » : Historique – Filière – Cadres juridiques, propriété intellectuelle, droit d’auteur et droits voisins – Economie, consommation et marché – Production, développement d’artistes – Exploitation et diffusion – Spectacle vivant – Aides et financements, dispositifs de soutien et d’accompagnement – Nouvelle donne numérique et mutations – Clés pour naviguer dans la filière, développement de projets, intelligence relationnelle – Export, développement international – Initiatives innovantes.

Cette formation se déroule sur 3 mois, à raison d’un chapitre envoyé par mail ou par courrier chaque semaine, richement documenté (schémas, fiches, documents de synthèse, état des lieux, analyse des problématiques et enjeux, contacts…). Elle est complétée par des mises à jour régulières, et un service de conseil par téléphone ou par mail. Son coût de lancement est de 180 euros TTC (soit 60 euros par mois, 20 euros par chapitre). Inscriptions et renseignements : gl@reseauglconnection.com.

 
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