Mercredi 23 mai 2007
Newsletter n° 20 – Jeudi 3 mai 2007
La Fnac a annoncé la semaine dernière l’ouverture d’un plan de sauvegarde pour l’emploi prévoyant la suppression nette de 300 postes dans les services administratifs d’ici la mi-2008. Le plan concerne en fait 430 emplois mais une centaine seront réaffectés dans les différents magasins de l’enseigne et une trentaine à Massy (Essonne) dans un centre qui regroupera les fonctions de base, jusqu’alors assurées par les magasins. « Nous voulons moderniser et centraliser les services administratifs » explique Philippe Decressac, DRH de la Fnac, qui prend l’engagement de reclasser les salariés concernés.
Les syndicats (CGT, CNT, Sud et FO) ont aussitôt réagi contre cette restructuration. « Comment accepter 300 suppressions d’emploi alors que dans le même temps le groupe annonce que le dividende versé aux actionnaires, au titre des excellents résultats 2006, serait porté à 3 € par action, en augmentation de plus de 10 % par rapport à l’exercice précédent ? » s’insurge FO.  Les syndicats craignent l’externalisation de certaines fonctions et redoutent d’autres suppressions de postes. « Sur les trois ans à venir, entre 300 et 500 disquaires sur un total de 1 000 devront évoluer vers la vente de produits techniques », annonce d’ailleurs Philippe Decressac en affirmant que, dans le même temps, l’entreprise aura 3 000 postes à offrir, compte tenu des ouvertures de magasins prévues.
Pas de quoi rassurer pour autant les syndicats (« Nous frisons déjà partout le seuil minimal pour un fonctionnement correct des magasins et du service client ») pour lesquels ce nouveau plan social viserait à préparer la vente de l’enseigne. Ils appellent à une grande journée de grève dans tous les magasins vendredi 4 mai. « La Fnac se modernise dans le respect de ses valeurs humanistes » déclare son PDG Denis Olivennes, qui fait valoir que la rémunération moyenne y est supérieure à celle de toutes les autres enseignes de la distribution. Dans un entretien au Figaro, le PDG voit dans ses partenaires sociaux un « Jurassic Fnac » dont « certains élus sont archaïques et ultraconservateurs », et prédit le fiasco de la grève annoncée.
par Gildas Lefeuvre publié dans : Distribution
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Le coaching de projet concerne aussi bien des projets d’artistes (mais il ne relève pas du coaching « artistique ») – qu’ils soient en phase d’émergence, en cours de professionnalisation ou confirmés (orientation de carrière, repositionnement, changement de contexte professionnel) – que des créations de structures, des projets de développement ou de diversification, des initiatives innovantes, des montages d’événements ou des problématiques de communication.

GILDAS LEFEUVRE

Gildas Lefeuvre est depuis une vingtaine d’années un observateur privilégié de la filière musicale, de son marché et de ses tendances, de ses enjeux et de ses mutations.

Journaliste spécialisé, il a collaboré à de nombreuses publications business to business, dont Show Magazine, le Bulletin des Rotations, Radio & Musique Info, Radio Activité (Québec), Ecran Total, Notes (le magazine de la Sacem), L’Année du Disque, Francophonie Diffusion et Midem News. Il a lancé le bulletin Obs Line et fut rédacteur en chef de La Lettre du Disque avant d'assurer la direction de la rédaction de Musique Info Hebdo de 2001 à 2006.

Gildas Lefeuvre est par ailleurs auteur de l'ouvrage "Le producteur de disques" (Editions Dixit). Fondateur de l'Observatoire du Disque et de l'Industrie Musicale en 1995, il a réalisé plusieurs études, notamment pour Zone Franche et l'European Music Office (Bruxelles).

Fréquemment sollicité pour des tables rondes et  colloques, l’animation d’événements professionnels ou des conférences (Trempolino, PopKomm, mission économique de l’Ambassade de France à Séoul, Club Culture & Management, Electronic Business Group, BNF, Mimpi, EAC...), il mène aussi des actions de formation sur la filière musicale (Inirep d'Issoudun, Irma, EAC/Artis, Sorbonne Audiovisuel, Adiams, Fac Censier, Itemm, Virgin Academy, Pitch Music Center, Addav 56…).

Gildas Lefeuvre est également consultant. Au cours de son parcours, des sociétés telles MCA International, M6, DocuSoft, FKGB, Arcade, Dial, BMG France, Virgin, CMI, les Editions Crayon Bleu, le Nomura Research Institute (Japon), musicMe, Universal Music, diverses structures d'Europe de l'Est, mais aussi des artistes, des porteurs de projets, des organismes professionnels et des parlementaires ont sollicité son expertise.

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Cette formation se déroule sur 3 mois, à raison d’un chapitre envoyé par mail ou par courrier chaque semaine, richement documenté (schémas, fiches, documents de synthèse, état des lieux, analyse des problématiques et enjeux, contacts…). Elle est complétée par des mises à jour régulières, et un service de conseil par téléphone ou par mail. Son coût de lancement est de 180 euros TTC (soit 60 euros par mois, 20 euros par chapitre). Inscriptions et renseignements : gl@reseauglconnection.com.

 
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